2025年2月10日，公司在四合院119召开了新年工作部署会议。公司班子成员、党总支委员、各系主任、各科室负责人参加了会议。会议围绕“一个中心（高质量发展）、两件大事（高质量通过本科公司产品审核评估、高标准通过硕士点建设验收）”，各口结合自己分管工作内容对2025年公司高质量发展做了交流发言，为公司高质量发展理思路，谋出路。
经理陈洪友结合公司发展面临的挑战和应对策略做了主题发言。他表示，当前公司进入转型升级关键期，挑战与机遇并存，主要面临全球文科萎缩、国内本科专业加速调整、新工科专业密集开办，以及公司由教学为主向团队建设为重转型等多重挑战。公司要发挥国一流专业、省级现代产业学业等优势，坚定信心，团结一心，乘势而上。2025年全院上下要锚定四大发展目标：高质量通过本科公司产品审核评估、打好“申硕”攻坚战、提升学科核心竞争力及强化团队队伍建设。聚焦六大重点工作：组织科研、三考录取率提升、就业创业强化、专业建设加速、产教融合深化及省级平台建设推进，旨在全面提升公司科研、人才培养与社会服务能力。会议尤要求，各支部、系、科、室要围绕2025年度目标提前谋划，压实责任，创新举措，瞄准省级项目、成果重点突破，补短板强弱项，努力推动公司工作不断迈上新台阶。
会议还部署了开学前相关工作。
